BDO Talent Management, architecte des Relations Humaines

Transparence salariale: un avantage pour les entreprises

D’ici 2026, les entreprises françaises de plus de 100 salariés devront avoir transposé la directive européenne du 10 mai 2023 leur imposant davantage de transparence salariale. L’objectif de cette directive est de mettre à disposition des salariés et des candidats externes, les informations financières concernant les différents collaborateurs de l’entreprise. 

2024: la mobilité au coeur des envies des salariés

L’année 2023 touche à sa fin, et le marché de l’emploi reste fortement marqué par les évolutions liées à la crise sanitaire et économique. Les attentes des salariés changent, et les titres prestigieux ou les avantages accessoires ne sont plus au cœur de leurs envies. Aujourd’hui, les salariés veulent donner du sens à leur travail et obtenir avec certitude des perspectives d’évolution. 

BDO Talent Management sera présent à La Mêlée Nexem !

Venez participer aux débats sur l’avenir du secteur de la solidarité du 09 au 10 octobre au Centre des congrès de Reims.

Evolution et impact du contrat psychologique dans le monde professionnel

Le travail à distance imposé pendant la pandémie, et l’évolution des habitudes professionnelles ont sans aucun doute changé la façon dont les gens voient le travail, ce qu'ils attendent de leur employeur, et par conséquent leur contrat psychologique souhaité avec l’entreprise.

La crise économique est-elle un frein au recrutement?

Après 2 années exceptionnelles sur le marché du recrutement, 2023 semble être l’année de la stabilisation en termes de volume de recrutement. Il est en effet bien connu que lorsque la croissance ralentit, l’emploi aussi. Mais il est vrai également que pour gagner en performance et en compétitivité, les entreprises se doivent d’embaucher les meilleurs talents. Faut-il pour autant qu’elles prennent le risque de recruter en période d’incertitude économique ?

L’IA va-t-il faire disparaître le métier de consultant en recrutement ?

L’IA est de plus en plus présents dans l’organisation des entreprises, et plus particulièrement dans le domaine du recrutement. Selon une étude menée par Linkedin, 61% des professionnels RH dans le monde déclare que leur entreprise a déjà commencé à déployer des formations dédiées à l’IA et 61% affirment déjà l’utiliser dans leurs tâches quotidiennes. Quel est alors le véritable impact de l’IA sur le métier de conseil en recrutement ? Cette technologie est-elle une aide ou représente-t-elle un risque de voir le métier disparaître ? Faisons le points sur les promesses de l’IA, ses limites et ses réels impacts sur le recrutement.

Comment mener un entretien de recrutement efficace ?

L’entretien d’embauche est l’une des étapes cruciales d’un recrutement réussi. Il est donc important de bien préparer cette rencontre. Voici nos conseils pour que l’entretien de recrutement permette à chacune des parties de vérifier si leurs projets mutuels concordent.

Rupture Conventionnelle : comment explique-t-on leur augmentation constante?

Depuis sa création le 25 juin 2008, la rupture conventionnelle est un dispositif de fin de contrat de travail qui connaît un accroissement permanent. Après une légère baisse en 2020, justifié par la crise covid et le confinement, son utilisation connaît un rebond exceptionnel depuis la reprise de 2021. Pourquoi un tel succès et comment explique-t-on cet engouement depuis la fin de la crise sanitaire ?

"Quiet Quitting", quand les salariés lèvent le pied

Le phénomène de démotivation au travail n’est pas récent, depuis que le travail, au sens du labeur, existe, il y a de la démotivation. Celle-ci est souvent temporaire, touchant plus ou moins fortement les salariés. Elle fluctue selon les emplois, l’âge, les lieux et les époques. Pourquoi donc remettre sur le devant des actualités RH et managériales ce phénomène à priori commun et ancien ?

Maison Grégory Lemarchal: constitution d'une équipe

Pourquoi et comment les soft skills montent-elles en puissance dans les processus de recrutement ?

Le monde du travail et les techniques de recrutement ne cessent d’évoluer pour répondre aux attentes de plus en plus complexes des entreprises en termes de compétences. Dans ce contexte, les recruteurs doivent s’adapter aux nouveaux enjeux qui s’imposent à eux, d’abord pour répondre aux besoins des métiers de plus en plus qualifiés par les nouvelles technologies, mais aussi pour suppléer les manques de ces dernières. C’est dans ce contexte que les soft skills – compétences douces - permettent de replacer l’humain au centre de la stratégie de recrutement et d’apporter aux entreprises des profils au savoir-être compatible avec leurs objectifs.

L’intelligence artificielle remplacera-t-elle l’humain dans les processus de recrutement ?

Depuis le début de la crise sanitaire il y a 2 ans, la transformation numérique s’est accélérée, propulsant le digital au premier plan du monde professionnel. Le recrutement n’échappe pas à cette évolution et toutes les étapes d’un processus de sélection peuvent désormais être soumis à l’intelligence artificielle. Peut-on pour autant envisager que cette dernière relaye au second plan la relation humaine de notre métier ?

Diriger un établissement médico-social: quelles compétences clés pour réussir ?

Comprendre certaines tensions du marché de l’emploi en France : un décalage entre l’offre et la dema

Le marché de l’emploi des cadres a retrouvé une dynamique similaire aux années « ante-covid ». Pour autant, les entreprises qui prévoient de recruter au premier trimestre 2022 s’attendent à rencontrer des difficultés du fait d’un manque de profils disponibles, d’un décalage par rapport aux attentes, de la concurrence entre recruteurs mais aussi de revendications salariales et de conditions de travail attractive.

Les bonnes questions à poser pour mener efficacement un entretien d'embauche

Vous êtes chargé(e) du recrutement ? Pour vous aider à préparer vos prochains entretiens d'embauche, nous partageons avec vous notre expertise et les bonnes pratiques à adopter en tant que recruteur.

Quels outils mettre en place pour renforcer l'efficacité de votre recrutement ?

L’embauche de collaborateurs, de bons collaborateurs - est le carburant essentiel au bon fonctionnement et au développement de toute entreprise. Cela est vrai depuis que le monde de l’entreprise existe, mais les enjeux pour attirer les bonnes personnes ne cessent, eux, d’évoluer. Le Covid a également rebattu les cartes et fait évoluer les attentes des candidats.