Évaluation & Assessment

Fiabilisez vos décisions et le pilotage de votre entreprise avec un dispositif d'Assessment pour vos cadres

L’évaluation et l’Assessment sont des leviers essentiels pour prendre des décisions éclairées en matière de gestion des talents et du développement des compétences au sein de votre entreprise. Chez BDO Talent Management, nous vous accompagnons dans la mise en place de dispositifs d’Assessment adaptés aux besoins spécifiques de votre organisation. Nous vous proposons des solutions sur mesure pour évaluer vos collaborateurs et prendre des décisions stratégiques avec une plus grande objectivité et efficacité.

Notre approche pour une gestion optimisée des talents


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Pourquoi évaluer ses collaborateurs et mettre en place des démarches d’Assessment ?

Mettre en place des démarches d’Assessment vous permet de prendre des décisions fondées sur des évaluations solides et fiables. Cela contribue à optimiser la gestion des talents et des carrières au sein de votre organisation. Voici les principaux bénéfices pour votre entreprise :

  • Gestion optimisée des talents et des carrières : grâce à une évaluation régulière et rigoureuse de vos collaborateurs, vous identifiez les talents clés et les opportunités de développement, vous permettant ainsi de mieux piloter la croissance et l’évolution des carrières au sein de votre entreprise.
  • Meilleure objectivité dans les sélections et les décisions de promotion : l’Assessment garantit une évaluation transparente et objective, permettant de baser les décisions de recrutement, de mobilité ou de promotion sur des critères mesurables et pertinents.
  • Identification des besoins de formation : l’Assessment permet de repérer les compétences à renforcer ou les domaines de développement chez vos collaborateurs, facilitant la mise en place de plans de formation ciblés et adaptés.
  • Garantie d’équité de traitement : vous assurez une évaluation équitable de vos collaborateurs, renforçant ainsi la confiance et l'engagement des équipes, tout en respectant les exigences des partenaires sociaux.
  • Formalisation de plans de développement ciblés et efficients : en élaborant des plans de développement personnalisés en fonction des résultats des évaluations, vous améliorez la performance individuelle et collective.
  • Professionnalisation des managers et collaborateurs : l’Assessment est également un outil de développement pour vos managers, qui acquièrent des compétences pratiques pour mieux évaluer et accompagner le potentiel de leurs équipes.


Comment nous vous accompagnons ?

Notre approche s’adapte aux spécificités de votre organisation, avec une méthodologie rigoureuse et éprouvée pour vous aider à évaluer vos collaborateurs de manière fiable et pertinente. Voici comment nous vous accompagnons dans la mise en place des évaluations et de l’Assessment :

  • Mise en situation : nous organisons des mises en situation variées, telles que des In-Basket, des jeux de rôle, des exercices de groupe, des études de cas ou des autodiagnostics pour analyser concrètement les compétences des participants.
  • Tests psychométriques : nous utilisons des tests de personnalité (tels que SOSIE, 16 PF, MBTI, EOPI-R WAVE) et des tests d'aptitudes mentales (comme Pensée critique, Swift, R2000, D2000) pour évaluer en profondeur les capacités cognitives, comportementales et émotionnelles des individus.
  • Entretien semi-directif : chaque participant passe un entretien structuré où nous analysons ses comportements passés comme indicateurs des comportements futurs, avec des exemples concrets mettant en lumière ses réussites et ses challenges.
  • Restitution et synthèse : à l’issue de l’évaluation, nous réalisons une restitution des résultats, tant pour le candidat que pour l'entreprise, avec des recommandations et un plan de développement ciblé. Un bilan à 6 mois permet de suivre l’évolution post-évaluation et ajuster les stratégies si nécessaire.
  • Démarche personnalisée : nous commençons par identifier les compétences à évaluer en fonction de vos besoins spécifiques, en nous appuyant sur un référentiel existant ou une fiche de poste. Nous définissons ensuite les niveaux attendus pour chaque compétence, concevons des épreuves, des exercices et des grilles de cotation pour chaque outil utilisé.

Pourquoi choisir BDO Talent Management ?

Expertise reconnue

Nos consultants possèdent une vaste expérience en évaluation de talents et en accompagnement de démarches d’Assessment. 

Accompagnement complet

Nous vous accompagnons à chaque étape, depuis la définition des compétences à évaluer jusqu’à la mise en place d’un plan de développement, en passant par la restitution des résultats.

Objectivité & transparence 

Nous assurons une évaluation rigoureuse et impartiale, basée sur des critères clairs et quantifiables, afin de vous permettre de prendre des décisions éclairées et équitables.

Suivi personnalisé 

Notre accompagnement ne se limite pas à l’évaluation. Nous proposons également un suivi post-évaluation pour garantir que les plans de développement sont bien suivis et ajustés en fonction des besoins de l'entreprise.

Méthodologie rigoureuse

Nous utilisons des outils modernes et des méthodes reconnues pour garantir la fiabilité de nos évaluations, tout en restant flexibles pour nous adapter à vos besoins et à la culture de votre entreprise.

Vos principaux contacts

Sophie Lachaux

Sophie Lachaux

Associée, Directrice du Département Talent Management
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Gontran Lejeune

Gontran Lejeune

Associé, Directeur du Département Talent Management
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