Stratégie RSE

La loi PACTE a motivé de nombreuses entreprises à définir leur raison d’être pour caractériser la contribution altruiste de leur activité à l’intérêt général.

Chez BDO, nous croyons que cette initiative doit désormais se traduire par un mouvement plus large, plus profond, plus puissant qui amène les entreprises à s’investir pleinement dans la transformation de notre Société vers un modèle responsable. Au-delà de DEVENIR une entreprise À MISSION, il s’agit désormais d’ÊTRE une entreprise EN MISSION, en faisant de la raison d’être un levier de vibration, de mobilisation et de performance durable de l’Organisation.

Ainsi, nous vous proposons de faire de la raison d’être de votre entreprise :

• Une boussole pour prendre les bonnes décisions stratégiques et opérationnelles
• Une source d’inspiration pour engager les équipes dans la mise en œuvre de la stratégie
• Un point de repère pour garantir la cohérence des transformations
• Un levier d’attractivité pour les talents, les clients et les investisseurs

Notre accompagnement vous permettra de faire émerger une raison d’être qui inspirera l’ensemble de votre corps social, et d’en assurer son incarnation dans les comportements, les pratiques métiers, les postures managériales et les process. Nous serons à vos côtés pour conduire les transformations nécessaires afin de faire de la raison d’être une réalité opérationnelle pour chacune des parties prenantes de l’entreprise, et de mettre en œuvre une gouvernance et un management adaptés pour faire vivre les exigences qui en découlent dans la durée, afin d’obtenir des résultats concrets.

Dans un monde en changement permanent, il est difficile pour les dirigeants d’avoir des certitudes sur l’avenir. Chez BDO, nous croyons que prévoir c’est déjà agir. Cela permet de développer de la conviction face à l’incertitude, et favorise la mise en mouvement.

Pour cette raison, nous accompagnons les dirigeants à anticiper les ruptures dans leur environnement et à projeter le futur de l’entreprise compte tenu de ces évolutions. Ainsi, nous vous proposons de :

• Rester acteur de votre avenir en anticipant les changements et leurs impacts sur votre activité et votre business model
• Faire des choix cohérents avec votre ADN qui garantiront l’adaptation de l’entreprise à ses nouvelles contraintes pour en assurer sa pérennité
• Mobiliser les énergies de l’entreprise autour d’un cap inspirant
• Faire de la vision le point de départ de la feuille de route stratégique, de la définition du nouveau business model et du plan de transformation

Votre projet d’entreprise est brillant et communiqué au plus grand nombre. Et pourtant, les équipes ont le sentiment que le cap n’est pas clair. Par ailleurs, votre stratégie et les transformations qui en découlent peinent à prendre forme au quotidien.

Chez BDO, nous croyons qu’une vision claire de l’avenir et une stratégie brillante constituent un point d’appui pour mobiliser les équipes mais qu’elles ne suffisent pas pour réussir. Il s’agit de passer de l’intention à l’action, avec un alignement tête–cœur–corps.

Pour cette raison, nous accompagnons les dirigeants et les équipes de direction afin que chacun se sente propriétaire du projet d’entreprise, développe un sentiment de responsabilité pour réussir sa mise en œuvre, et le traduise par des actions concrètes dans son métier.

Ainsi, nous vous proposons de :

• Développer l’incarnation de la Vision à tous les niveaux de l’organisation,
• Rendre la Vision et la stratégie concrètes et opérationnelles dans le métier de chacun,
• Matérialiser les transformations qui en découlent dans les pratiques métiers quotidiennes,
• Faire de la Vision un levier d’alignement et de focalisation des équipes.