Audrey Leroy
Associée, Audit et Conseil, Spécialiste RSE, Présidente du Comité de Mission
Mise en œuvre opérationnelle
Accompagner les évolutions de gouvernance, déployer les politiques et plans d’actions, améliorer la performance globale (financière, durable & opérationnelle).
Gouvernance et Management
Un processus de transformation durable nécessite d’adapter le modèle de gouvernance de l’entreprise, de définir des dispositifs d’écoute des parties prenantes, et de développer de nouvelles pratiques managériales au sein de l’entreprise. |
Plans de durabilité
Nous vous aidons à déployer vos politiques et feuilles de route en ajustant les processus, l’organisation, les équipes et compétences, les outils, les objectifs / indicateurs / reporting pour piloter la performance et animer efficacement et durablement la stratégie. |
Accompagnement des enjeux RH
Les transitions à l’œuvre génèrent des attentes fortes quant au traitement des enjeux RH par les organisations (gestion des effectifs, équilibre vie privée / vie professionnelle, engagement de l’entreprise, diversité et inclusion…). L’évolution des besoins en métiers et compétences doit également être anticipée pour accompagner la transition des entreprises et de leurs marchés à court, moyen et long terme. Nos équipes vous accompagnement dans l’identification des enjeux de votre organisation et la mise en œuvre opérationnelle des solutions et réponses aux défis qui se posent. |
Numérique responsable
La prise en compte des enjeux de responsabilité et de sécurité numérique est une opportunité pour l’entreprise d’évaluer ses outils et pratiques IT, et d’engager une démarche structurée visant à maîtriser l’ensemble des risques associés. |
