Mise en œuvre RSE

Un processus de transformation durable nécessite d’adapter le modèle de gouvernance de l’entreprise, de définir des dispositifs d’écoute des  parties prenantes, et de développer de nouvelles pratiques managériales au sein de l’entreprise.

Nous vous aidons à déployer vos politiques et feuilles de route en ajustant les processus, l’organisation, les équipes et compétences, les outils, les objectifs / indicateurs / reporting pour piloter la performance et animer efficacement et durablement la stratégie.

Les transitions à l’œuvre génèrent des attentes fortes quant au traitement des enjeux RH par les organisations (gestion des effectifs, équilibre vie privée / vie professionnelle, engagement de l’entreprise, diversité et inclusion…).

L’évolution des besoins en métiers et compétences doit également être anticipée pour accompagner la transition des entreprises et de leurs marchés à court, moyen et long terme. Nos équipes vous accompagnement dans l’identification des enjeux de votre organisation et la mise en œuvre opérationnelle des solutions et réponses aux défis qui se posent.

La prise en compte des enjeux de responsabilité et de sécurité numérique est une opportunité pour l’entreprise d’évaluer ses outils et pratiques IT, et d’engager une démarche structurée visant à maîtriser l’ensemble des risques associés.