La délégation de ressources est plus simple, plus flexible et plus sûre qu’un recrutement.

Pourquoi déléguer ses RH ?

La délégation de ressources humaines consiste à confier la gestion de certaines tâches ou activités liées aux RH à une entreprise ou à un prestataire de services extérieur. Cette solution peut être intéressante pour plusieurs raisons :

• Se concentrer sur le cœur de métier de l'entreprise : en confiant certaines tâches liées aux RH à un prestataire extérieur, l'entreprise peut se concentrer sur son cœur de métier et sur ses activités principales, sans avoir à s'occuper de tâches administratives ou de gestion ; 
• Bénéficier d'une expertise et d'une compétence spécialisée : un prestataire extérieur peut apporter une expertise et une compétence spécialisée dans le domaine des RH, ce qui peut être bénéfique pour l’entreprise ;
• Réduire les coûts : la délégation de ressources RH peut permettre à l'entreprise de réduire ses coûts en externalisant certaines tâches ou en ne devant pas embaucher du personnel dédié ; 
• Éviter les risques et les responsabilités : enfin, la délégation de ressources RH peut permettre à l'entreprise de s'affranchir de certaines responsabilités et de certains risques liés à la gestion des RH, qui sont pris en charge par le prestataire extérieur. 

Il est cependant important de bien sélectionner le prestataire extérieur et de veiller à ce que les tâches confiées soient bien définies et encadrées afin d'éviter tout problème ou litige ultérieur.