Valorisez vos formations internes pour optimiser vos budgets RH
Optimisez vos budgets RH en valorisant vos formations internes ! Transformez les compétences de vos collaborateurs tout en bénéficiant de dispositifs de financement avantageux. Adoptez une stratégie de formation sur mesure pour réaliser des gains financiers significatifs et renforcer vos équipes de manière efficace.
Il est possible de valoriser différents types de formation :
Parcours d’intégration
Recrutez sur le savoir-être plutôt que sur le savoir-faire, et apportez au candidat les compétences nécessaires, augmentant ainsi la capacité de trouver des talents et optimisant le budget
Renforcement des compétences
Pour un employé souhaitant renforcer ses compétences ou se reconvertir au sein d’un nouveau service
En plus de l'optimisation de vos budgets, vous y gagnez en :
- Maîtrise de l’intégration des nouveaux collaborateurs
- Renforcement de votre marque employeur
- Facilitation de l’adaptation la culture d’entreprise
- Engagement et fidélisation de vos collaborateurs
- Valorisation de l’expertise interne grâce à la transmission des savoir-faire
Quels sont les leviers pour financer vos formations internes ?
Pour vos nouvelles recrues : le contrat de professionnalisation avec reconnaissance dans la convention collective (CCN)
Le contrat de professionnalisation interne est une solution idéale pour adapter un candidat au poste de travail, en combinant formation interne et, si nécessaire, formation externe.
Il peut être réalisé en CDI ou CDD (6 mois) pour les publics suivants :
- Les jeunes âgés de 16 à 25 ans
- Les demandeurs d’emploi âgés de 26 ans et plus
Tutorat : Limité à 3 alternants par tuteur désigné.
Pour vos salariés en poste : l’Action de Formation En Situation de Travail (l’AFEST)
L'AFEST s'adresse à tous les salariés, quel que soit leur poste. Cette méthode innovante permet d'acquérir des compétences en réalisant des tâches professionnelles directement sur le lieu de travail sous la supervision d'un tuteur.
L’AFEST est une modalité pédagogique en trois temps :
- Déterminer les compétences professionnelles spécifiques à développer et désigner un tuteur ou formateur interne
- Structurer la formation en différentes phases, avec des temps de mise en pratique et des moments de réflexion et d'analyse.
- Évaluer les compétences acquises et ajuster le programme si nécessaire pour garantir l'atteinte des objectifs de formation
Quelle est notre démarche pour vous accompagner dans la valorisation de vos formations ?
Nous vous accompagnons à chaque étape :
- Assurer le lien avec France Travail pour enclencher les dispositifs si besoin
- Assurer le lien avec l’OPCO pour enclencher le dispositif contrat de professionnalisation interne ou avec l’AFEST
- Créer le parcours de formation
- Remplir le protocole individuel de formation (P.I.F.)
- Saisir le dossier sur le site de l’OPCO
- Créer l’ensemble des documents administratifs répondant aux attentes de l’OPCO
- Réaliser l’attestation de fin de formation
- Assurer les évaluations tout au long du parcours de formation
Pourquoi choisir BDO ?
Expertise reconnueUne solide expérience dans l'accompagnement et la valorisation des formations internes. |
Suivi personnaliséDes solutions adaptées à vos besoins spécifiques et un suivi rigoureux de chaque étape. |
Réseau étenduDes partenariats avec France Travail, les régions et les OPCO pour faciliter vos démarches. |
Optimisation budgétaireDes solutions pour optimiser vos budgets RH tout en améliorant la qualité de vos formations |
Valorisation de vos talentsAide à la détection et à la valorisation des talents internes, renforçant ainsi votre capital humain. |