Challenger votre Business model

• Produits, Clients, Prix, Canaux de distribution, Marketing, Evolution du business-model du produit au service, Plan de transformation 4.0 industrie et service

Booster votre chiffre d’affaires

• Structure et animation de la force de vente
• Réseaux et sectorisation
• Recrutement spécialisé
• Politique de rémunération
• Stimulation et performance des équipes commerciales
• Fiabilisation des prévisions de ventes

Optimiser les achats et la supply chain

• Politique d’achat responsable
• Compétences et outils de négociations
• Pilotage « end-to-end » de la Supply Chain
• Gestion optimisée des stocks
• Redéfinition des plans de transport inbound | outbound
• Gestion des risques
• Excellence de Service Client

Piloter la performance

• Stratégie et gouvernance de la Data
• Digitalisation et accélération des processus
• KPI et Business Intelligence
• Machine Learning

Optimiser les processus de production

• Définition d’une roadmap stratégique
• Mise en place d’une politique d’amélioration continue
• Optimisation des outils, processus & organisation
• Recommandation briques technologiques

Piloter la performance

• Stratégie et gouvernance de la Data
• Digitalisation et accélération des processus
• KPI et Business Intelligence
• Machine Learning

Maitriser l’impact humain, sociétal & environnemental

• Accompagner le changement, diffuser et entretenir une culture du changement : communiquer et partager les enjeux du changement, favoriser la mobilisation et l’engagement (expérience collaborateur), former pour favoriser l’appropriation, promouvoir et pérenniser le changement.
• Ajuster l’organisation, accompagner le dialogue social et identifier les compétences clés en interne et/ou recruter.
• Accompagner le développement des collaborateurs, des compétences managériales et du leadership.
• Maîtriser l’impact environnemental