Jordan Perez
Associé, Temps Partagé & Management de Transition - Finance et RH
Transformez votre département financier avec une ressource en management de transition
Qu'est-ce que le Management de Transition ?
Découvrez une solution pour répondre à une mission spécifique et une approche flexible pour les ETI et les grands groupes : le management de transition. Accédez à une expertise en Finance et Comptabilité, sur une durée déterminée, à temps complet ou à temps partiel, sans supporter les charges d'un recrutement permanent. L’intervention se positionne généralement dans le cadre d’une vacance de poste, d’un besoin ponctuel de renfort de l’équipe ou encore de la recherche ponctuelle d’une expertise opérationnelle spécifique.
Comment ?
Plus que de simples fonctions, de solides fondations… Gardez le contrôle de votre stratégie avec des professionnels expérimentés, tout en maîtrisant vos dépenses sans compromettre la qualité.
Management en transition des fonctions finance : quels atouts pour votre entreprise ?
- Flexibilité : combler rapidement un poste clé avec un expert qualifié, sans engagement à long terme.
- Expertise immédiate : nos managers de transition apportent une expertise spécialisée et opérationnelle dès leur arrivée, sans période d'apprentissage prolongée.
- Résolution rapide des problèmes : nos managers de transition peuvent rapidement identifier et résoudre les défis opérationnels, aidant ainsi l'entreprise à retrouver sa stabilité et sa croissance.
- Objectivité : nos managers de transition apportent un regard extérieur et objectif facilitant ainsi la prise de décision.
- Gestion du changement : nos managers de transition peuvent également aider à gérer les périodes de transition, comme les restructurations, les fusions ou les acquisitions, en minimisant les perturbations et en assurant une transition en douceur.
- Transmission de compétences : en travaillant aux côtés des équipes internes, nos managers de transition peuvent transmettre leur expertise et leurs meilleures pratiques, renforçant ainsi les capacités internes de l'entreprise.
- Maitrise des coûts : par rapport au recrutement permanent ou à la gestion d'une équipe interne à temps plein, le management de transition peut souvent être plus rentable à court terme pour des projets spécifiques ou des périodes de transition.
Vous souhaitez obtenir plus d'information sur
le management de transition de vos fonctions finance ?
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en management de transition ?
Les experts de BDO en management de transition s'intègrent au cœur de votre entreprise, aux côtés de vos équipes, pour assurer la mise en place, la gestion et l'optimisation des fonctions Finance.
Pourquoi choisir BDO ?
Expérience approuvéeBDO possède une solide expérience de 20 années dans le domaine du management de transition, avec une longue liste de succès et de réalisations et un vivier de plus de 400 partenaires freelances qualifiés. |
Réactivité assuréeDans le management de transition, chaque demande est urgente. Notre réseau de professionnels nous permet une réponse immédiate, assurant ainsi une prise en compte rapide et efficace de vos besoins. |
Réseau mondialBDO dispose d'un vaste réseau mondial, ce qui nous permet d'offrir un soutien et des ressources à l'échelle internationale, idéal pour les entreprises ayant des opérations à l'étranger |
Approche collaborativeChez BDO, nos managers de transition travaillent main dans la main avec nos experts pluridisciplinaires pour offrir des solutions intégrées et efficaces. Notre réseau regroupe des avocats, des juristes, des consultants et d'autres experts, fournissant un soutien complet pour la réussite de chaque mission. Cette collaboration étroite garantit des solutions innovantes et adaptées aux défis spécifiques rencontrés. |
Approche personnaliséeNous comprenons que chaque situation est unique, c'est pourquoi nous adoptons une approche personnalisée pour chaque mission de management de transition, en tenant compte des besoins spécifiques de nos clients. |
