Il est paradoxal que le secteur des industries de santé porte sans discontinuer la majorité du poids de la régulation, alors qu’il s’agit d’un secteur stratégique pour le pays.
Vos enjeux
La crise sanitaire du Covid-19 a profondément impacté la demande de santé, remettant en cause l’objectif de comptes sociaux équilibrés, modifiant l’approche des économies à réaliser et accélérant le besoin de réformes. L’inflation liées à la crise ukrainienne est venue en outre perturber les coûts liés aux infrastructures de soins et à la fabrication de produits de santé. En parallèle, les acteurs de la santé travaillent de concert en œuvrant sur les tendances de long terme dont les transitions numérique et écologique. Dans ce contexte, l’adaptation à la régulation de santé reste un défi da taille pour les acteurs de la filière.
Nos interventions
Les équipes du BIPE - BDO Advisory accompagnent les acteurs de la santé sur un certain nombre de problématiques clés. Nous analysons la conjoncture macroéconomique, mesurons précisément l’intensité de la maîtrise des dépenses de santé, suivons les différents postes de l’ONDAM, prévoyons les évolutions du marché pharmaceutique dans les différents segments de la clause de sauvegarde ainsi que l’inflation médicale des complémentaire santé. Par ailleurs, nos deux Clubs dédiés aux marchés pharmaceutiques et aux complémentaires santé, en place depuis plus de 25 ans, font du BIPE un acteur de référence pour délivrer par ailleurs des missions stratégiques ad hoc : analyse du poids de la régulation, mesure de la contribution économique et sociale des industriels ou encore appui au positionnement mar
Patrick BertinÉconomiste de la santé
Face aux enjeux majeurs de réorganisation de l’offre de soins de premier recours, les organismes d’assurance maladie complémentaire peuvent contribuer positivement aux transformations engagées pour une juste rémunération des professionnels de santé et pour prendre le virage de la prévention
Exemples d'interventions
Simulation d’un changement du périmètre de la clause de sauvegarde appliqué aux médicaments régulés
Afin d’assurer une plus grande visibilité aux industriels, nécessaire pour la planification des investissements notamment en France, notre client souhaitait rendre plus équitable le poids porté de la clause de sauvegarde (=reversement à l’assurance maladie d’une partie de dépassement d’un montant M voté par le Parlement) par type de laboratoire. Nous avons démontré que les croissances annuelles des produits matures étaient sensiblement différentes des produits innovants. Une simulation d’un scénario de différenciation des montants M autorisés entre ces types de produits a montré une possible meilleure prise en compte de l'évolution des différents types de marché, sans que l'équilibre économique global de l'Assurance Maladie ne soit perturbé
Audit des prévisions d’inflation médicale
Un organisme adhérent à l’Observatoire Complémentaires Santé a sollicité BDO pour un audit de ses prévisions internes d’inflation médicale. Il a souhaité être conseillé sur les méthodes à mettre en œuvre afin d’estimer à mi-année l’inflation de l’année en cours des dépenses de santé et de prévoir l’évolution N+1 des dépenses qui impacteront les tarifs des contrats de l’année suivante. Dans le cadre de son plan stratégique interne, notre client a pu améliorer ses outils de prévisions d’inflation et affiner les marges de prudence afin de mieux anticiper les impacts sur son chiffre d’affaires et d’ajuster les tarifs de ses contrats.
Contribution économique et sociale d’un laboratoire pharmaceutique en France et en Europe
Ayant pour particularité de faire fabriquer ses médicaments essentiellement par des façonniers implantés notamment en France, notre client, un laboratoire familial en forte croissance, souhaitait pouvoir mesurer de façon objective sa contribution à la richesse et à l’emploi. Nos résultats ont permis de montrer l’étendue de ses contributions sociales et économiques à l’échelle locale, nationale et européenne, via notamment l’effet d’entraînement généré au niveau des nombreux salariés fournisseurs. Notre travail a permis d’alimenter la communication stratégique de l’industriel avec ses différentes parties prenantes telles que les autorités publiques dans le cadre des négociations de prix de médicaments, les autorités locales dans le cadre de la politique de mécénat et ses salariés.
Votre principal contact
Jacques Marquay
Directeur