Aviation

Vos enjeux 

Le secteur du transport aérien est en profonde mutation depuis la crise sanitaire dûe à la COVID-19. Fort d’une croissance soutenue par le développement des réseaux aériens entre les pays occidentaux et les pays émergents mais aussi par les low-costs ces dix dernières années, l’aviation doit faire face à de nouveaux enjeux technologiques, environnementaux et réglementaires. Les innovations sont désormais focalisées sur la décarbonation du secteur à travers les carburants alternatifs ou l’avion à hydrogène, tandis que les régulateurs ont à concilier sécurité et durabilité environnementale. Les avionneurs, les compagnies, les aéroports, en tant qu’acteurs centraux regroupant dans leurs écosystèmes de nombreuses parties prenantes importantes, ont une contribution certaine à apporter à l’aviation de demain. L’analyse des dynamiques de trafic actuelles et futures,  la connaissance des futurs vecteurs de la décarbonation du transport aérien et la compréhension de l’impact économique et social des activités aériennes sont plus que jamais des enjeux à aborder pour les plateformes aéroportuaires afin de définir leurs vocations dans un monde post-COVID face aux enjeux de durabilité.
 


Nos interventions 

Nos équipes appuient de nombreux acteurs du secteur aérien tels que les gestionnaires et propriétaires d’aéroports, les régulateurs ainsi que les industriels sur ces problématiques. Nos interventions répondent à des enjeux de positionnement stratégique, de compréhension des marchés et d’étude des impacts socio-économiques ou environnementaux. Nous accompagnons les parties prenantes dans la construction de leur stratégie de développement à travers la définition de leur vocation opérationnelle, la réalisation de business plans, le suivi de transactions ou encore la conduite d’audits organisationnels et financiers. Nous proposons, grâce à la richesse de nos données du secteur, une analyse fine de la segmentation des marchés aériens, des voies d’optimisations et des prévisions d’activités au regard des enjeux pour demain (SAF, H2, biodiversité, bruit, …).  Nos outils permettent enfin d’évaluer les impacts sociaux-économiques ainsi que les émissions sonores/GES qui en résultent.

Il faudra inviter les gens à être plus raisonnables dans le voyage aérien.
Augustin De RomanetADP CEO
We need to have 10% of SAF by 2030.
Guillaume FauryAirbus CEO​

Exemples d'interventions

Refonte de la stratégie aéroportuaire d’une région française

Le client, une région française animant un conseil stratégique de développement aéroportuaire, a demandé à BDO Advisory une expertise sur les positionnements aériens des compagnies et leurs perspectives de développement sur ses aéroports. Nous avons animé cette réflexion stratégique à travers les axes suivants :

  • Marchés aériens : opérateurs, réseaux en région et benchmark national, comparables Europe;
  • Prévisions de trafic long-terme par aéroport;
  • Risques/opportunités pour les compagnies : tendances bout de lignes des opérateurs principaux des plateformes;
  • Plans de flottes opérateurs : calendriers livraisons, âge du parc.

BDO Advisory a livré aux directeurs d’aéroports et élus les éléments saillants des positionnements aériens et leurs enjeux à moyen terme. Cette action a permis de fédérer les acteurs autour d'un axe stratégique et construire une ligne commune d'orientations.





Stratégie de développement en Chine sur l’Air Traffic Management

Le client, leader sur les systèmes Air Traffic Management en Chine (60% des mouvements aériens), équipe les aéroports majeurs du pays. Au regard du futur plan quinquennal aérien, BDO a appuyé le groupe à travers des scénarios de trafic en vue de définir une stratégie de positionnement. Pour répondre au besoin, BDO a structure son appui à travers :

  • L’évolutions du marché : localisation des zones de croissance, ranking des zones nécessitants en priorité de solution ATM, identification des facteurs impactant les évolutions fortes de congestions
  • Risques et opportunités : compatibilité des produits avec les contraintes locales, stratégie du gouvernement, produits compétiteurs et actions d’autres parties prenantes (aéroports, compagnies,….), recommandations de positionnement
  • Roadmap sur les futures zones de croissance en Chine et les actifs clés à développer.

Le client a pu améliorer sa réponse face à l’impact des nouvelles technologies sur les programmes avions et les plans de flottes compagnies en Chine.






Etude de la COVID-19 sur les retombées socio-économiques d’un aéroport majeur

Le client, un aéroport majeur à plusieurs millions de passagers, a mandaté BDO sur l'évaluation de l'impact de la COVID-19 sur l’emploi aéroportuaire et l'économie locale en découlant. 

La mission s'est structurée à travers les axes suivants :

  • Mesure des contributions économiques des entreprises liées à l’activité aéroportuaire
  • Estimation des dépenses des passagers sur la base des profils passagers enquêtés et des volumes passagers (trafic, taux d’emport) selon la provenance géographique et la période d’activité
  • Valorisation des retombées économiques et sociales de l’aéroport
  • Evaluation des impacts économiques et sociaux de la COVID-19

BDO Advisory a permis au client de disposer d’une évaluation concrète du choc monétaire et d'emploi de la COVID-19 pour donner de la visibilité aux actionnaires




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